أولًا: المحور الثقافي والأدبي:
إقامة عشرين فعالية أدبية سنويًّا )محاضرات، ندوات، ملتقيات ، مسابقات( من خلال اللجان.
تقديم اثنين وعشرين برنامجًا تدريبيًّا أدبيًّا في سنة )ضمن مشروع مركز أدباء للتدريب(.
طباعة خمسين كتابًا في سنة )ضمن مشروع دعم الكتّاب الناشئين – الكِتاب الأول(.
تفعيل مجلس الأنس الأدبي باعتباره منصة دورية شهرية للتلاقي الأدبي.
تطوير مكتبة الجمعية باعتبارها وجهة معرفية للباحثين والأدباء والقراء.
ثانيًا: محور الموهبة والإبداع:
إنشاء برنامج احتضان المواهب الأدبية الشابة.
تقديم عشرة برامج تدريبية أدبية عبر مركز أدباء للتدريب.
تنظيم مسابقات سنوية في الشعر والقصة والمقالة.
ثالثًا: محور التطوير المؤسسي والحوكمة:
اعتماد لوائح وأنظمة مالية وإدارية متوافقة مع المركز الوطني.
تفعيل سياسات الموارد البشرية والتطوع لضمان الكفاءة والاستدامة.
إنشاء قاعدة بيانات للأعضاء والمتطوعين وتفعيل التواصل الرقمي معهم.
رابعًا: محور الشراكات والتواصل:
توقيع ثماني مذكرات تفاهم مع جهات ثقافية وأكاديمية.
يوتيوب، الموقع الإلكتروني(. ،X تفعيل الحضور الإعلامي الرقمي )منصة
إطلاق نقطة بيع رقمية لمطبوعات الجمعية.
خامسًا: المحور المالي والاستدامة:
تنويع مصادر الدخل عبر:
اشتراكات العضوية )العادية/الداعمة/الفخرية(.
إيرادات الفعاليات والبرامج التدريبية.
نقطة بيع المطبوعات.
استقطاب ثلاثة رعاة سنويًا للفعاليات الكبرى